Inside Silicon Valley: Ideen zu Geld machen by Wolf K. Müller Scholz

By Wolf K. Müller Scholz

Wolf okay. Müller-Scholz, Jahrgang 1957, lebt als Capital-Kolumnist und Korrespondent im Silicon Valley. Der renommierte Kenner der amerikanischen Hightech-Industrie schreibt über Unternehmen, Börse und Technologietrends. Bevor er 1997 in die united states ging, arbeitete er zunächst als Redakteur, dann als Leiter mehrerer Ressorts bei Capital in Köln.

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Er ist ein Macher, der sich nicht lange mit taktischen Raffinessen aufhalt. "Alle zwei Jahre reorganisiere ich Cisco", sagt er. Startup - das bedeutet nicht nur unendlich fleigig und schnell zu sein sowie hervorragende Produkte auf den Markt zu bringen. Der CEO will den echten Startup-Geist am Leben erhalten, der Cisco seit 15 Jahren befliigelt. 1984 griindete eine kleine Gruppe von Computerexperten der StanfordUniversitat unter Fiihrung von Leonard Bosack und Sandra Lerner die Firma. Den Namen Cisco leiteten sie schlicht von der nachstgelegenen Grogstadt ab: San Francisco.

Wahrend des Arbeitsessens - ega I ob Fruhstuck, Mittagessen oder Dinner - werden die entscheidenden Punkte direkt draufgeschrieben und der beschriebene Teil beim Verlassen des Restaurants abgerissen und mitgenommen. Dieser Papierfetzen dient als Arbeitsgrundlage fur die weitere Arbeit im Buro. ) Craigs Kurve auf cler Papiertischclecke fallt stark ab: Investoren wie Angels, die fruh in eine Firma einsteigen und ein hohes Risiko eingehen, sichern sich hohes Gewinnpotenzial. Wer wie die klassischen Investmentbanker erst kurz vor dem Borsengang einsteigt, erzielt nur noch einen Bruchteil von demo Naturlich haben die spaten Investoren auch nicht die hohen Pleitequoten.

Auch Grand Junction, zwei Jahre spater fur 400 Millionen Dollar zugekauft, steigerte unter Cisco den Umsatz von damals acht Millionen Dollar auf he ute uber eine halbe Milliarde Dollar. "Wir sind ein Treibhaus fur Startups. Wer dazustogt, bluht sofort auf", schwarmt John uber die Cisco-Wachstumskultur. Da5 ewige Startup 55 Lukrative Obernahmen Das Beispiel der Obernahme des noch nicht einmal dreijiihrigen Startups Cerent durch Cisco zeigt, dass nicht nur Borsengiinge den erstrebten grogen Sprung in der Wertsteigerung bringen.

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